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TPM管理的基础知识点!
2022-03-15

1. TPM管理是什么?

答:

在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。


2. 企业成功推进TPM的条件是什么?

答:

1)领导的全力投入和热情、有力的支持;

2)设计好TPM的推进计划和展开程序;

3)建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制;

4)营造好TPM的企业文化。


3. TPM的基本理念包含哪几个方面?

答:

一是人员的体质改善,二是设备体质改善,三是企业的体质改善。


4. TPM的三个“全”指什么?三个“全”之间的关系是什么?

答:

三个“全”是全效率、全系统、全员参与;以全员参与为基础,全系统为载体,全效率为目标。


5. TPM推进体系中的传统五大支柱(5大支柱)是什么?普通八大支柱中的另外3大支柱是?

答:

自主维护、计划维护、个别改善、MP活动、教育训练是传统五大支柱。普通八大支柱还包括品质维护、间接事务、安全卫生。


6. 企业推行TPM的目的是什么?

答:

(1)设备规范化管理;

(2)发挥设备的最大效能(长周期、综合效率OEE);

(3)从决策者到普通员工都认为设备的状况与己有关;

(4)提高全员的素质,形成良性循环;

(5)主动维护为主,逐渐实现事故为零、缺陷为零、故障为零;

(6)降低设备维护检修费用;

(7)提高检修质量;

(8)备件储备最大限度的满足装置的需求。


7. 自主维护活动是?

答:

生产运转部门承担的防止设备劣化的活动。


8. 自主维护的目的?

答:

创造设备、工具、作业场所、办公室的状态,培养生产方面专家级技术员。


9. 缺陷定义?

答:

引起故障或品质问题等损失的设备原因叫做缺陷。


10. 设备维护最基本的工作是什么?

答:

清扫、润滑、紧固、堵漏。


11. 点检分类有哪些?

答:

日常点检、定期点检、专项点检、精密点检。


12. 困难部位主要包括哪几方面?

答:

困难部位包括:清扫困难部位、点检困难部位、作业困难部位、注油困难部位。


13. 什么是清扫点检活动?

答:

通过清扫、点检现场,找出不合理并改善、复原的活动。

14. 初期清扫的活动方法?

答:

明确每台设备的担当人,清除污染源的同时,查找不合理发生的原因,在进行清扫的时候会发现许多不容易清扫的地方,要考虑制作适当的工具。

15. 为什么说故障是人为引起的?

答:

最终故障是因为人的思考方式和行为的错误而引起的。


16. 整理活动是指?

答:

将工作地点的所有物品,明确区分为必要品和不必要品。


17. 整理活动的目的?

答:

清除不必要的物品,必要的物品存放在容易查找/方便实用的指定地点。


18. 整顿活动是指?

答:

为了容易查找并使用必要品,指定及标记保管场所和数量,整齐的存放。


19. 整顿的方法是什么?

答:

1)进行3定(定点、定容、定量)活动;

2)使用物品现况板书,任何人都能容易了解物品的现况;

3)区域线的明确标识。


20. 定点的概念是?

答:

物品放在哪点合适,堆放在正确场所,即明确场所标识。


21. 定量的概念是?

答:

确定物品具体数量(如最大量、最少量)/高度的明确标识。


22. TPM小组活动的目的是什么?

答:

一是调和企业和个人的欲望和追求的活动,达到企业提高业绩,个人达到目标的满足感,实现自身的追求;二是发挥领导的作用。


23. 什么是自然劣化?

答:

自然劣化是指虽然使用设备的方法正确,但随着时间的推移,设备发生了物理性变化,初期的性能开始下降。


24. 什么是强制劣化?强制劣化是否能控制?

答:

强制劣化是指员工未按应有的方法作业,人为地促使了劣化。如应加油处未加油,或虽然加油却量过少或周期过长。强制恶化是能够控制的。


25. 小组活动目标如何进行设定?

答:

小组目标首先应与公司、厂的目标相连接;小组目标应更具体化;应更具挑战性的奋斗目标;目标应由小组成员自主确定。


26. 如何消除企业存在的损失?

答:

一是事先找出易发生损失的缺陷并消除,预防损失的发生;二是应该把潜在的缺陷当成缺陷来对待,努力消除此缺陷。


27. 自主维护的意义?

答:

TPM小组全员参与的维护活动称作“全员参与的自主维护活动”。这里有两个意义:自己的设备由自己管理;成为设备专家级的操作者。



28. 自主维护活动中,自己对自己的设备如何管理?

答:

能够对自己所担当的设备进行日常点检、给油、紧固、简单零部件的更换修理,异常的早期发现、精度点检。


29. 成为设备专家级的操作者应具备的能力?

答:

发现设备异常的能力;对于异常现象,可以进行恢复措施的能力;判定基准的能力;维持设备管理的能力。


30. 自主维护一阶段初期清扫的6大不合理?

答:

1)微缺陷、污染物的去除;

2)基本条件的整备;

3)困难部位的寻找;

4)发生源的寻找;

5)不要、不急品的寻找;

6)不安全点的寻找


31. 什么是整顿?

答:

整顿即将整理后的必要品、可用品进行标准化保管,明确表示出在什么地方,是什么物品,有多少量等内容,不管谁看了都能一目了然。


32. 清扫的目的是什么?

答:

清扫的目的是从环境的角度,去除潜在的心理缺陷(如漠不关心,视而不见,无知),相信自己能把相应的事情做得很好。


33. TPM活动中,6S的含义是什么?

答:

整理:要与不要,一留一弃;

整顿:科学布局,取用快捷;

清扫:清除垃圾,美化环境;

清洁:形成制度,贯彻到底;

素养:遵守制度,养好习惯;

安全:安全操作,生命第一;


34. 发生源主要包括哪6个方面?

答:

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