先期产品质量策划（APQP）是汽车行业质量管理五大核心工具之一，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤

课程背景：

先期产品质量策划（APQP）是汽车行业质量管理五大核心工具之一，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。

培训目的：

·  理解APQP的目的、原理、过程和方法；

·  掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；

·   明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产；

·   具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。

培训受众：

项目管理人员、产品技术开发的管理人员、质量经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员、SQE、管理者代表、顾客代表、和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。但培训人员需要有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求。

培训天数：2天

培训时间：12月25-26日

培训地点：苏州相城区

联系电话：400-928-2677

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